{"id":15013,"date":"2026-04-27T12:05:43","date_gmt":"2026-04-27T12:05:43","guid":{"rendered":"https:\/\/magister.eleonore-group.com\/?page_id=15013"},"modified":"2026-05-02T10:15:16","modified_gmt":"2026-05-02T10:15:16","slug":"interventions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/magister.ma\/index.php\/interventions\/","title":{"rendered":"Approche"},"content":{"rendered":"\t\t
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\r\n \t\t \t\t\r\n\t APPROCHE<\/span>

<\/span>Une accr\u00e9ditation se conduit.
Elle ne se livre pas.\n\n\n\n<\/h1>\t <\/div>\r\n\t <\/div>\r\n\r\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Magister installe avec chaque institution accompagn\u00e9e une relation longue, exigeante et continue, \u00e0 hauteur de l’enjeu institutionnel que repr\u00e9sente une d\u00e9marche d’accr\u00e9ditation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\r\n \t\t \t\t\r\n\t TEMPO<\/span>

<\/span>Une mission d'accr\u00e9ditation s'inscrit dans la dur\u00e9e longue.\n\n<\/h2>\t <\/div>\r\n\t <\/div>\r\n\r\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Une d\u00e9marche d’accr\u00e9ditation s’inscrit dans un horizon de dix-huit \u00e0 trente mois. Cette dur\u00e9e n’est pas une contrainte administrative, elle est la condition d’un travail qui produit autre chose qu’un dossier remis \u00e0 temps.<\/p>

Magister installe avec chaque institution accompagn\u00e9e un rythme de pr\u00e9sence r\u00e9gulier : pilotage mensuel avec la direction g\u00e9n\u00e9rale, s\u00e9quences de travail rapproch\u00e9es avec les responsables acad\u00e9miques, comit\u00e9s strat\u00e9giques trimestriels au niveau du conseil d’administration. Entre les rencontres formelles, le cabinet reste accessible pour les arbitrages qui surgissent au fil du mandat.<\/p>

Un accompagnement Magister n’est donc pas une succession de livrables. C’est une pr\u00e9sence soutenue, depuis la d\u00e9cision initiale jusqu’\u00e0 la reconnaissance finale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\r\n \t\t \t\t\r\n\t TRAVAIL<\/span>

<\/span>Magister intervient sur ce qui ne figure jamais dans un dossier.\n\n<\/h2>\t <\/div>\r\n\t <\/div>\r\n\r\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L’accr\u00e9ditation produit des dossiers, des rapports, des documents. Tous les cabinets d’accompagnement les produisent. Ce qui distingue Magister n’est pas la qualit\u00e9 de cette production documentaire, qui doit \u00eatre tenue dans tous les cas. C’est la nature du travail conduit autour.<\/p>

Magister intervient sur les d\u00e9cisions strat\u00e9giques qui pr\u00e9c\u00e8dent le dossier et le conditionnent enti\u00e8rement : choix du r\u00e9f\u00e9rentiel, horizon r\u00e9aliste, coh\u00e9rence avec la trajectoire de l’\u00e9tablissement. Les institutions qui sous-estiment ces d\u00e9cisions produisent des dossiers techniquement corrects et strat\u00e9giquement inutiles.<\/p>

Magister intervient sur la gouvernance, que toutes les accr\u00e9ditations s\u00e9rieuses examinent au-del\u00e0 des programmes. Et sur la pr\u00e9paration \u00e0 la rencontre avec les \u00e9valuateurs, ce moment particulier o\u00f9 l’institution est mise en examen par ses pairs internationaux.<\/p>

Le dossier final est la cons\u00e9quence d’un travail conduit ailleurs. Magister produit ce dossier avec rigueur, mais le cabinet ne se d\u00e9finit pas par cette production. Il se d\u00e9finit par la profondeur du travail qu’il conduit autour.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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